Merqurio Blog

L’Associazione di promozione sociale FareReteBeneComune ha promosso e sta sviluppando
un’indagine osservazionale con i seguenti obiettivi: individuare le situazioni di disagio sofferto dalle
persone più “fragili” ed in particolare negli anziani, a seguito delle carenze e delle disfunzioni medico-cliniche, terapeutiche, socio-sanitarie ed organizzative che si sono verificate in seno ai Servizi Sanitari
Regionali con riferimento al periodo prima, durante e dopo l’emergenza sanitaria COVID-19 ed elaborare di conseguenza un modello di miglioramento che possa essere trasferito alle istituzioni pubbliche.
L’osservazione è stata condotta in 10 Regioni e focalizzata in particolare su quattro Aree:
• l’assistenza ospedaliera (anche nella sua integrazione con i servizi territoriali);
• le assistenze domiciliari;
• le RSA e le residenzialità socio-sanitarie;
• i processi di integrazione sociosanitaria e di continuità assistenziale.
Tali realtà hanno anche subìto l’impatto devastante della violenza epidemica con particolare
intensità, rappresentando gli ambiti in cui maggiore è la presenza di persone “fragili”.
Nell’impostare l’indagine si è cercato di introdurre elementi metodologici e di contenuto di una
qualche originalità, evitando di riprodurre gli stereotipi largamente diffusi sull’argomento, non
limitandosi a considerare casistiche puntiformi (l’ospedale al collasso o le RSA “fabbrica di decessi”)
o un solo contesto regionale, oppure gli evidenti squilibri che sono emersi durante l’emergenza
(dalla carenza dei dispositivi di protezione, all’insufficienza delle risorse umane).
All’opposto, la valutazione si sviluppa sulla base di un approccio logico/consequenziale che si
sostanzia da un lato, mettendo in relazione le caratteristiche di dieci contesti regionali (variamente
collocati all’interno delle quattro Aree) così come erano strutturati prima della comparsa della
pandemia, durante la fase emergenziale (gennaio/giugno 2020) e dopo la stessa, con le indicazioni
di cambiamento estrapolabili dalle esperienze vissute; dall’altro attraverso i racconti di 33
testimonials che sintetizzano le emozioni provate, le criticità riscontrate e le soluzioni che sono state
adottate o che avrebbero dovuto esserlo, per superarle.
Nell’un caso (prima, durante e dopo il Covid 19) come nell’altro (dalle emozioni alle soluzioni) la
linea espositiva scorre lungo un asse temporale. Con ciò si pongono in rilievo le connessioni fra i
fattori che hanno segnato la crisi delle realtà pre-esistenti fino all’identificazione dei cambiamenti
che si ritengono necessari. Cambiamenti che si generano dalla razionalizzazione di un vissuto quasi
sempre emerso dalla caoticità di situazioni imprevedibili.

Indagine commissionata da Fondazione Onda, Osservatorio nazionale sulla salute della donna e di genere, all’Istituto di ricerca Elma Research in collaborazione con Didael KTS, circa l’impatto della pandemia sulle condizioni di lavoro della donna: il 60 per cento delle intervistate ha sperimentato una prolungata riorganizzazione strutturale della propria attività lavorativa e il 5 per cento il lavoro lo ha perso.

Chi l'avrebbe mai detto che un giorno l'ESC Congress, il congresso annuale della European Society of Cardiology, il più grande congresso medico in Europa, capace di riunire oltre 30.000 partecipanti si sarebbe svolto in modalità digitale?

Le ricerche per lo sviluppo di nuovi farmaci per combattere il COVID-19 non si ferma. CARE (Corona Accelerated R&D in Europe), nuovo consorzio sostenuto dalla partnership pubblico-privato dell'Innovative Medicines Initiative (IMI), ha annunciato l’avvio del progetto per accelerare la scoperta e lo sviluppo di nuovi farmaci per il trattamento della SARS-CoV-2, il virus che causa COVID-19.

Cigna Europe, società leader nel settore delle assicurazioni sanitarie, ha condotto una nuova ricerca che rivela gli effetti del lockdown dovuto all'emergenza COVID-19 sul lavoro e sulla vita sociale e come questi differiscono da un paese all'altro.

Per fronteggiare l'emergenza COVID-19, le case farmaceutiche si stanno dando molto da fare, cercando di dare il proprio contributo, lanciando di diverse iniziative per rendere la convivenza con il virus meno difficile.

Tra le tante attività rallentate dall'emergenza COVID-19 c'è anche quella relativa alla donazione del latte materno. Un'attività ritenuta essenziale per i neonati che non possono essere allattati dalle proprie mamme e soprattutto per i neonati ad alto rischio o prematuri.

L'emergenza COVID-19 ha messo in secondo piano qualsiasi attività nel nostro Paese. Tante, troppe cose si sono fermate, quelle che non si sono fermate, hanno rallentato. E' il caso di AIOM, Associazione Italiana di Oncologia Medica, che si dice allarmata per la brusca frenata che ha subito la prevenzione dei pazienti oncologici durante questo periodo. Fino a questo momento - infatti - la prevenzione, anche secondaria, aveva ottenuto importanti risultati, adesso, la situazione di paura generale rischia di vanificarli tutti, con il pericolo concreto nel lungo periodo di un aumento della mortalità soprattutto per alcune neoplasie come il cancro al seno che, se individuate precocemente, consentono nel 90 per cento dei casi la sopravvivenza a 5 anni senza segni della malattia.

In un clima di emergenza sanitaria, come quello che vede coinvolto il nostro Paese, le aziende hanno bisogno di adottare misure di sicurezza per tutelare la salute dei propri dipendenti. Da questo punto di vista, Fidia, multinazionale farmaceutica italiana, leader mondiale nella ricerca, sviluppo, produzione e commercializzazione di prodotti a base di acido ialuronico e suoi derivati, ha risposto all’emergenza COVID-19 con grande tempestività, attivando importanti misure di sicurezza a tutela del personale aziendale, permettendo di ridurre drasticamente il rischio di contagi, e mantenendo allo stesso tempo la continuità nella produzione, per garantire l’approvvigionamento di soluzioni per la salute delle persone.

Tra le case farmaceutiche più attive nella lotta al COVID-19 c'è sicuramente Menarini. Già qualche settimana fa l'azienda farmaceutica italiana aveva riconvertito parte del suo stabilimento di Firenze alla produzione di gel disinfettante da donare alla Protezione Civile Italiana. In poche settimane, infatti, la produzione è aumentata da 20 a 100 tonnellate al mese.